个人简历

有良好的人际交往，团队协调和团队合作能力，具备较强的人际沟通、协调、组织及公关能力，责任心强,具有较强的综合分析能力、协调能力、语言表达能力、沟通能力和敏锐的判断能力,能够熟练操作计算机及办公软件，熟悉政府有关政策的条例.
现状：
1、今年39周岁，正当壮年豪情年富力强精力充沛的大好年华，渴望一份事业全力以赴投入与老板相濡以沫。
2、家庭稳定孩子健康，可省内外出差，绝无后顾之忧和家庭拖累耽误工作的事情发生。
3、愿为公司创造更多业绩和利润，竭助公司更上层楼一起共赢。
尊敬老板，您好，希望我的简历您能亲自看到，请费心抽时间一定认真看一下我的简历，看我是否是您真正想要找的人，是否理念相合脾味相投价值观相同，可以辅助您同心协力做更大的事业。
1、擅长：运营管理、组建团队（全面负责独当一面）。 2、擅长：识人、懂人、用人、育人。
3、在行政人事培训、内务管理经验丰富。 4、拥有：持久的自我激励和激励他人的培训能力。
5、拥有：高度的责任感及强烈的理想导向职业素养。 6、拥有：持久调动员工主动性积极性创造性培训能力。

优秀的行政人事管理者每天看到的不是一大摊子麻烦事，而是看到找到（挖掘激发培养督查）公司哪些人是做好解决好这些事情的人才。我们不是问题解答机，更不是一蹴而就点石成金的神仙，而是提前规划未雨绸缪，预防不让问题发生，一旦问题发生，能够快速反应解决问题和指排解决问题的人才，安排人才务实推进公司业绩增长。

1、识人：找到适合公司现阶段所需人才，不以貌取人而以工作过程和结果来辨析人才。
2、懂人：掌控人性的光辉和黑暗面，根据人才言行举止综合全面判断人掌握人。
3、用人：知人善任，把合适的人放在合适的岗位，人尽其才发挥最大效益。用对人事半功倍，用错人贻害无穷。
4、育人：人非草木更非机器，公司其实也是人才培育的最大基地，以培育人才的主观思想，去调动员工激励员工练兵员工，从而为公司储备培育下一阶段所需人才，未雨绸缪之后的客观结果是人才最大限度为公司现阶段所用，同时因绩效考核（没人才储备没培育人才的过程，就永远没有绩效考核的完美效果）而激励后进的作用效果就会成效显著。
HRM感受：
1、内行外行或有无行业经验其实只是一个参考，于HRM岗位的选拔并不很重要，很多HRM都是从外行进入，因为外行，所以一直警惕，保持空杯谦虚好学不倦的状态和激情，尊重内行人才重视内行人才，肯为内行人才服务，没有偏见没有成见更没有固执己见，所以做出了很多内行都无法企及的高度，因为潜力比经验更重要。例如：马云不懂电脑而懂人懂运营管理等。
2、HRM核心是找对的人（做事理事）、用想成功的人（创造业绩）、培育第二梯队后备的人激励后进，然后完成公司的运营战略，最终实现公司利润持续增长。