个人简历

5年行政全盘管理经验，精通战略规划、流程优化、成本控制及跨部门协作，擅长通过制度建设和资源整合提升组织效能。主导多项大型行政、EHS及物控部门管理项目，推动企业运营效率提升30%以上，成本降低20%-50%。具备50人以上团队管理经验，服务超700人规模团队，致力于通过专业能力助力企业高效运营与可持续发展。
核心优势
1、战略运营与执行
（1）结合企业战略制定行政人力、EHS及物控管理中长期规划，推动运营效率提升30%。
（2）优化会务、食堂、宿舍等行政流程，良评率提升30%；健全《6S管理制度》，员工满意度提升30%。
2、流程优化与成本控制
（1）重构低值易耗品采购流程，库存损耗率降低12%；工服管理规范率提升60%。
（2）制定行政预算管控计划，年度成本降低8%，设备故障率下降40%，维修成本缩减50%。
3、EHS与安全管理
（1）主导《治本攻坚三年行动实施方案》等编制修订，完善火灾预警系统，实现安全事故“0”发生。
（2）组织EHS培训及隐患排查，员工参与率提升60%，助力公司获评海口市环保信用“良好单位”。
4、团队领导与跨部门协作
（1）优化组织架构，激发团队效能提升20%；建立培训机制，员工技能与满意度双提升。
（2）高效协调内外部资源，保障大型活动（如年会、场地搬迁）完成率100%。